Rollen av Retail Banking

Bankene spiller mange forskjellige roller i lokal og global økonomi. Retail banking er den delen av banken som omhandler individuelle kunder og små bedrifter. I kontrast handler kommersielle banker med store bedrifter og selskaper. Retail banking, sammenlignet med andre typer detaljhandel bedrifter, ligger bak så langt som å komme opp med innovative produkter. Dette skyldes blant annet arten av bankvirksomheten som helhet. Sparebankvirksomhet i mange, om ikke de fleste, land følger den konservative bankfilosofien. Slike meldinger ble echoed av Tang Shuangning, nestleder i China Banking Regulatory Commission, da han utfordret de kinesiske bankene til å komme opp med innovative produkter for å forbli konkurransedyktige.

Tjenester tilbys av Retail banker

Retailbanker tilbyr en rekke viktige tjenester til sine kunder. Detailbanken er ofte beskrevet som en typisk massemarkedbank, som tilbyr tjenester som sparekontoer og kontokontoer og alle typer personlige lån, inkludert auto lån og studielån. Detaljhandelsbanker tilbyr også boliglån, debet- og kredittkorttjenester og minibankstjenester - som alle har blitt avgjørende for dagens forbrukere.

Hvilke roller spiller butikkbanker innenfor økonomier?

Detaljhandel banker spiller en kritisk rolle i deres hjem økonomier, og deres aktiviteter har implikasjoner for den globale økonomien også. De tilbyr kritiske kredittfunksjoner, som i stor grad brenner motoren til økonomisk vekst i deres økonomier. Når problemer rammes av privatbanken, er resultatet ofte dårlige økonomiske forhold for økonomien som helhet. Når detaljhandelsbanker svikter, er det lite eller ingen kreditt tilgjengelig for kredittsøkere, og økonomisk aktivitet blir deprimert.

Retail Banks og Sub-prime krisen

En stor utfordring for bankvirksomhet i privatmarkedet oppnådde i slutten av 2008. Detaljhandel banker samt kommersielle banker hadde gitt subprime boliglån til forbrukere som ikke var kvalifisert for størrelsen på lånene de mottok. Selv om denne prosessen genererte mye av boligboomen i begynnelsen av det 21. århundre, ble lånene til for tungt for låntakere å betale tilbake. Dette problemet førte til utlånsstandarder over hele USA, og førte til mange bankbrudd, ikke bare i USA, men rundt om i verden. Det ga alvorlig forverring i verdensøkonomien og førte til den økonomiske og finansielle krisen som dominert det politiske landskapet tidlig i 2009.

Retail Banking og konsolidering problemer

Noen banker gjorde seg til konsolidering som en måte å kutte utgifter for for å overleve vanskelige økonomiske forhold. Konsolidering fungerer ofte som ment, men det har også begrensninger. Forbundsretten forbyder at en enkelt bank i USA holder mer enn 10 prosent av det amerikanske kundemarkedet. Når bankene fusjonerer, gir de også gevinster i deres kundebase. Flere banker i USA nærmer seg 10 prosent-merket, så for de bankene kan ikke ytterligere konsolidering være en måte å løse sine problemer på.

Hva er fremtiden for Retail Banking?

Mens detaljhandelsbanker har sin andel av problemer, forventes det at med den massive infusjonen av kapital til bank- og finanssektoren ved føderalregjeringens økonomiske stimulansprogram, vil de fleste detaljbanker overleve, og de mindre detaljbankene kan søke å fusjonere med andre banker. Detaljhandelbankene for å overleve ville være de som tar færre farer mens de setter sine kunder først. Et slikt punkt ble understreket av en finansiell bankanalytiker Rick Spitler, da han gjorde at han kunne påpeke at "ledende institusjoner vil være de som gjør den beste jobben med å undersøke viktige forskjeller i kundepreferanser og skreddersy sine svar tilsvarende." (Se vedlagte lenke på "Nye Overlevelsesferdigheter". Det er derfor viktig for bankene å forbedre kundeservicen og kutte ut strategier for risikovillig lån, spesielt når det gjelder interesse for kredittkort.