Innholdsfortegnelse:
Regnskapsregelen for forsknings- og utviklingsutgifter, eller FoU, er enkel: FoU er en kostnad. I teorien kan FoU-utgifter føre til betydelige eiendeler for et selskap i fremtiden; De kan imidlertid ikke. Denne usikkerheten er hvorfor økonomiske regnskapsregler behandler FoU som en kostnad i stedet for å la et selskap kapitalisere kostnaden som det ville for avskrivninger på varige driftsmidler, som har en fastslått kostnad og brukstid.
Forskning og utvikling
FoU har en betydelig innvirkning på økonomien, etter å ha produsert noen av de svært skapende bekvemmeligheter og teknologiske fremskritt vi nyter i dag. Bedrifter bruker milliarder på FoU i et forsøk på å generere fremtidig inntjening, men ikke alle F & U fører til vellykkede inntektsgivende eiendeler. Derfor gir regnskapsregler ikke tillat bedrifter å kapitalisere FoU-utgifter. I motsetning til en materiell eiendel, kan FoU kanskje ikke ha en endelig levetid. Å tillate bedrifter å kapitalisere FoU-kostnader, som behandler det som en eiendel, tillater manipulering av inntjening.
Regnskapsmessig behandling
I henhold til amerikanske regnskapsprinsipper, SFAS 2, Regnskap for forskning og utviklingskostnader, må selskapene belaste FoU som kostnad i det påløpte året. Bedrifter må også oppgi totale FoU-kostnader i årsregnskapet. SFAS 2 anerkjenner forskningskomponenten i FoU som "planlagt forskning eller kriminell etterforskning rettet mot oppdagelse av ny kunnskap" som kan resultere i et nytt eller forbedret produkt, service, prosess eller teknikk. Det operative ordet er "kanskje", som et selskap aldri vet om forskningsarbeidet vil bære frukt. Utviklingsaspektet ved FoU er konseptuell formulering, design og testing. Selskaper bekostning materialer, utstyr og anlegg som brukes i FoU-aktiviteter som påløpt, inkludert avskrivning av de materielle delene av FoU.
Store bokstaver
Kapitalisering gjør det mulig for et selskap å spre kostnadene til en eiendel i fremtidige perioder. For eksempel gir avskrivninger et selskap mulighet til å spre kostnaden for sine driftsmidler over en estimert levetid. I motsetning til dette er FoU en utgift som kan eller ikke fører til en eiendel. For eksempel kan et farmasøytisk selskap bruke en betydelig mengde FoU på neste mirakelmedisin, og forventer at den genererer $ 1 milliard i salget i løpet av stoffet til legemiddelets patent. Men hvis mirakeldrogen ikke oppfyller Federal Drug Administration-godkjenning, vil den aldri komme til markedet.
Inntjening
Å tillate et selskap å kapitalisere i stedet for å bekoste sine FoU-kostnader åpner døren for en manipulering av inntjening. For eksempel viser et selskap som kapitaliserer en stor FoU-kostnad bedre resultatresultater enn et selskap som ikke kapitaliserer. Videre utgjør kapitalisering av FoU-utgifter utbytte, en urealistisk antagelse fordi ledelsen ikke vet om dagens kapitalutgifter vil føre til en fremtidig inntektsfordel.