Vi har mange måter å definere kultur, et ord vi bruker for alt fra yoghurt til museer. Når det kommer til kontoret, er arbeidsplasskultur kanskje det mest avgjørende aspektet ved å velge et lag å bli med. Ikke innpasset er nr. 1 grunnen til at nye leier slippes. Mye av dette kommer til slutt til lederskap til slutt, og ny forskning gir litt innsikt i hvorfor ansatte kan kollidere eller snuble.
Organisatoriske atferdsforskere ved University of Toronto har nettopp lansert en studie som ser på hvordan arbeidet med å bygge arbeidsplasskulturer kan falle. Det svært korte svaret? Ledere i selskapet behandlet ikke kolleger som separate enheter fra tidligere kontorer. "Vår forskning viser at ledere stoler for mye på deres tidligere erfaring," sa medforfatter Yeun Joon Kim. "De tror at deres tidligere erfaring vil fortsette å gi effektive løsninger i en ny situasjon."
Den slags tenkning kan bli en gjeld. Ulike lag er nødvendigvis sammensatt av forskjellige personligheter og forskjellige ferdighetssett, ikke minst temperament, etos og mål. Det er viktig å plassere kontorløsninger på kontoret du har, ikke kontoret du pleide å ha. Selvfølgelig er det noen konstanter: Kjærlighet vil alltid lønne seg, som vil glade ansatte som hjelper hverandre vokse. Men hvis du kan bruke råd om å bygge kontorkultur som en mal for å stille de riktige spørsmålene, er du langt mer sannsynlig å finne gode svar på kontoret din akkurat nå.