Uansett hvor mye du liker sjefen din, er det aldri helt likeverdig - det kommer alltid til å være et kraftforskjell. Det betyr ikke at all kraft strømmer i en retning. Faktisk bekrefter ny forskning hvor stor innflytelse ansatte har over sine ledere.
Det er ikke den typen vekt og myndighet som følger med kollektive forhandlinger, men falloutet kan være stort. Studier nettopp utgitt av psykologer i U.K., Nederland og Israel undersøker den såkalte "mørke siden" av tilhenger og ledere. De fleste medieoppmerksomhet i saken fokuserer på enkeltpersoner som har misbruk av sin makt, men selv en god leder med ansvar for feil team kan falle.
Funnene forsøker å legge til nyanse for hvordan bedrifter er organisert. Forskerne sier at den rette kombinasjonen av personligheter, selv når noen er rasende med "Nightmare Traits" (uærlighet, uenighet og uforsiktighet), kan balansere hverandre for å skape produktive lag. Vi vet allerede at ulike ledelsesstiler kan kollidere eller utfylle. Denne studien gir oss noen detaljer om disse kombinasjonene. For eksempel viser det seg at «etterfølgere» med høy selvtillit faktisk kan føre til psykopatiske ledere (ja det er en ting) å handle mindre selvbetjenende.
Det er ikke et magisk diagram som vil kartlegge nøyaktig hvem du skal leie og hvor du skal plassere dem for maksimal effektivitet. Men denne undersøkelsen viser at innflytelse går på begge måter på arbeidsplassen. Hvis du sliter med sjefen din, ikke la den få deg ned for mye - du kan ha mer kraft enn du vet.